最近ICT领域的新闻热点非Google莫属，先是采用GoogleAndroid平台的HTCDream手机的细节不断曝光，后来是Google推出的Chrome网络浏览器吸引了最多人的目光，我已经很少看到有那么多人屏声静气地倒计时地等待一个产品的发布，而发布仅仅3天Chrome就实现几百万的下载量也是令人吃惊。

这两件新闻在我看来是有密切联系的，Google之所以推出网络浏览器，虽然有抗衡微软IE的因素，但归根结底还是意在移动互联网。Google的领导已经承认Chrome浏览器将用在Android手机操作系统上，而使用Android平台的手机最早据说将在10月面市，更是使Google距离移动互联网越来越近。

中国移动的一个小举措也令业界动容，其推出的一个内测网站mspaces被网友发现后，引发大家对于中国移动进军web2.0的恐慌。虽然mspaces页面和功能十分简陋，但其已经颇具社交网站（SNS）的雏形。考虑到中国移动的飞信在很短的时间内就实现超过1亿的用户数，将飞信和mspaces整合推出移动SNS是谁都能想到的中国移动下一步棋，互联网站点们能不恐慌吗？

恐慌的还包括曾经的PC霸主微软，由于在互联网发展上失策被Google超越，收购雅虎未果的微软开始将未来赌在移动互联网上。这不，微软近来连续”大放厥词”，先是说要推出低至100美元的Zune智能手机，后又说要推出100美元的FonePlus手机来代替电脑。这很容易想起微软曾经宣称的100美元笔记本电脑，现在什么结局呢？除了尼日利亚还在做微软的乌托邦试验田之外，其他国家都推出了，甚至微软也承认即使得到政府和慈善机构的帮助，也很难实现100美元笔记本电脑进入贫穷家庭的目标。

除了上述公司之外，你可以在移动互联网的单子上看到很多公司的身影。移动终端的老大诺基亚也在觊觎移动互联网，其倾注心血的Ovi移动互联网平台也引发业界的瞩目；通过一系列并购，高通在移动银行、移动广告、移动定位、移动电视等业务领域日渐深入；英特尔的凌动平台已经面市，使用该平台的移动互联网终端MID直指用户的移动互联网需求……

这是一个颇为有趣的现象，互联网正在成为不同行业的黏合剂，催化着移动通信、PC等行业的加速融合。然而与这些所有行业不同，移动互联网领域目前谁都难成带头大哥，中国移动拥有用户数据和网络但困扰于移动终端体验不统一的问题；微软在操作系统方面实力不俗但却难于涉足业务；诺基亚终端垄断三分之一但却无法保证用户体验；Google一统互联网却不能在移动设备实现同样体验。

因此，移动互联网之复杂程度已经超出了所有参与方的想像，目前大家从不同角度和方向意图瓜分移动互联网，但事实上在经过一番思考后，各方或许都应该承认：每个公司在各自行业都是老大，但是在融合汇聚之地却是各有优劣，只有合作才是共同开放移动互联网的唯一之路。

这正是：移动互联风光好，群雄逐鹿来争鸣，难有世界大一统，合作互利才能赢

闫跃龙最新文章：

近来有大量来自Google和百度的流量，通过查看访问明细，yanyuelong很吃惊的看到yanyuelong的博客在搜索引擎中的排名表现。很多非常普遍的关键词，我的博客却能够排在第一屏甚至第一个，这足以显现出SEO的力量。

例如，yanyuelong曾经写过一个“蓝牙营销前景无限”的文章，在Google中搜索“蓝牙营销”，本是非常普通的词汇（106万搜索结果），但我的文章竟然排在第一位。

再比如奥运通信、手机市场份额、数据库营销、零度可乐、赤壁音乐、危机公关、星盘等关键词，yanyuelong的博客文章也始终保持在非常靠前的位置。这一切都彰显SEO的魔力。

这应该值得媒体人士们深思，yanyuelong的新博客开通只有2个月，访问量每天只有200左右，但yanyuelong的每一个博客文章都可以处于所在关键词搜索的前面。例如奥运通信，那么多媒体做专题，但为什么还不如我的排名？

如何做SEO呢？

0. 最最重要的当然是高质量的内容，只有不断深入思考，发布原创的内容，才是SEO的根本。

1. 最重要的是要根据搜索者或者访问者的习惯确定关键词，利用GoogleInsights或者百度趋势都是研究关键词的好工具。

2. 持续在某一个话题或领域更新，彰显自己在这个领域的权威性和专家性。

3. 使用SEO工具，比如GoogleSitemap，可以在发布文章后第一时间告知搜索引擎，这种主动的优化比被Google被动的抓取更有效。还有wordpress中的Allin One SEO插件也不错。

4. 保持对关键词的持续研究和跟踪，以在新文章中使用更容易被搜索到的关键词。

5.重视不太热门的关键词，根据长尾理论，哪些相对冷门的关键词是我们这些新网站的突破口。比如“3G频段划分”，我曾经为了找资料搜索但是没有搜到，在找到后我发布了相关文章，现在已经在这个关键词中排名靠前。

附：SEO优化公式。

SEO=∫Clock=∫C1+L2+K3+O4

1、∫是一个积分符号，C=content，L=link，K=keywords，O=others。SEO就是一个长期的对“时间”积分过程，内容是核心。

2、C1—丰富的内容是第一位的要素，按照原创、伪原创、转载依次排列内容的重要性满足用户体验。

3、L2—链接的合理与丰富是第二位的要素，合理有效的内部链接与丰富的外部链接同等重要，而外部链接中高度相关性高Pr值页面尤为重要。

4、K3—关键字因素是第三位的重要因素，包括：合理的Title、Description、Keywords、页面关键字及相关关键字的密度与合理布局。

5、O4—其它因素，比如：域名、站龄、服务器、网站架构、排版、邻居、Url、地图等等。

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挖掘网站访问者的数据对于营销来说至关重要，今天yanyuelong发现了一个网站Quantcast，可以免费查看用户的性别、年龄、所在位置、企业信息、收入、教育等重要数据。

（www.Quantcast.com）

例如，我输入answers.com，可以查看很多访问者的详细信息，比如下面的性别、年龄、种族、教育和收入等。

作为互联网公关和营销人员，了解目标互联网站点的数据非常重要，例如流量、排名，甚至是访问者的来源和其他特征。这样，才有助于选出最佳的合作网站，同时监控互联网营销的表现。幸运的是，目前有不少免费的工具可以使用，yanyuelong收集了10大免费数据研究、流量监测和用户挖掘的网站。

1. Compete：可以比较不同网站之间流量的变化和排名情况。还可以查看用户搜索的关键词，即类似于Googleinsights的关注点。以及获得自己定制的网站排名.

2. Cubestat：看看自己的网站值多少钱吧。

3. Xinureturns：分析网站在搜索引擎、网站排名中的情况。

4. Aiderss：评估每一篇博客或文章的分数，提出优化意见。

5. Quantcast：详细查看网站的访问者信息。

6. websitegrader，输入网址可以对网站做一个全面体检，提出SEO的建议。

7. Alexa：这个就不用说了。

8. Icerocket:博客的关键词趋势。

9. Twist：查看twitter上的关键词趋势。

10. 中文的比较少，我这里列两个吧。 互联网实验室的排行榜以及中国网站排名。数据不一定准，权当参考。

又看到一些，记录下来吧：

11. MyNetworkValue：看看你的社交网络值多少？

 

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北京奥运会举世瞩目，在欣赏精彩比赛的同时，我们也当然会非常关注通信技术在奥运中的角色。

这是因为此次奥运会不仅是一个技术和业务的展示场，更苛刻的考验着任何与奥运相关的通信企业。纵观通信技术在奥运中的表现，既有兴奋但也存在不少遗憾。

说到欣喜，不能不提两大通信服务的合作伙伴——中国移动和中国网通。8月8日晚，鸟巢附近25万人通信畅通无阻，不能不说是奥运通信史上的一个奇迹。据悉，中国移动为应对奥运开幕式话务高峰制定了非常详细的保障方案，不仅在奥运中心区域新加了565个基站，定义了3900多项奥运网络规划，制定了800个详细的应急方案。开幕式当晚，中国移动还在鸟巢现场配备了14台应急通信车，场外有超过16万名客户经理，4万个服务厅，1万名热线服务人员，这些数字均开创了新的记录。

中国网通的宽带奥运也名副其实，不仅投资15亿建设竞赛场馆奥运专网模块局、非竞赛场馆奥运专网模块局等奥运专网汇接局近40个，而且将其网络的出口带宽扩容到数十Gbps。对新闻保障也非常令人关注，包括16个转播持权机构、超过200家电视媒体等在内的几乎所有记者都享受到了高速畅通的宽带网络服务。

然而，我们也遗憾地看到移动通信在奥运中仍然大多停留在2G阶段，语音和短信仍是主流的应用。作为唯一服务奥运的3G技术，TD-SCDMA虽然赚足了眼球，但在实际应用过程中却遇到了各种各样的问题。比如，已经有不少记者和游客发现自己携带的3G上网卡来到北京后，自动降级到2.5G而大失所望。TD-SCDMA无线上网卡虽然可以租用，但不仅昂贵而且稳定性差、速度慢。

DAB和CMMB技术倒是在奥运其间大秀手机电视，但这些都属于广电系的技术，与电信系关系不大。基于TD-SCDMA的MBMS技术曾经紧锣密鼓，谋求在奥运期间上市，但终究是时间不够，最终不了了之。

从媒体的角度来看，虽然互联网和手机电视正在异军突起，但电视之于体育仍然居统治地位。根据美国的调查结果，90%的观众仅通过电视观看奥运，而10%的观众通过电视和互联网两种渠道，只有0.2%的观众仅通过互联网看奥运。中国的情况也类似，网络和手机视频仍然短时间内难于撼动电视。

然而上述调查只限于视频直播，事实上现在越来越多的人或多或少的都开始通过手机与奥运亲密接触。手机因为具备随时随地随身的特点，因此其与生俱来就与体育赛事密不可分。在美国、英国、韩国等3G发达地区，运营商关于手机奥运的宣传铺天盖地，互联网站点们也行动起来加入到移动奥运的争夺战。人们可以通过手机阅读新闻、欣赏视频，甚至可以通过手机交友、分享兴奋的心情，就连Google也推出了免费的赛讯手机提醒。

当然现在的手机应用仍然各自为战，很少能达到业务融合、应用聚合的目标。我理想的场景应该是这样的：在中美男篮大战前10分钟手机自动发送提醒，然后我轻松点击链接，实时收看比赛，比赛间隙我或者登录移动SNS站点与好友激扬比赛，用手机写个博客抒发一下感情，或者通过移动搜索查询队员资料，甚至通过手机支付直接购买姚明的相关纪念品……

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以前我研究过Google Trends，现在Google Insights更令人兴奋。利用这个有用的工具，可以看到量化用户的兴趣，并且可以从时间和区域来衡量。

1. 利用Google Insights来制定message。

Insights可以帮你决定哪些信息是最受到客户欢迎的。比如一个汽车公司，在宣传新车时，不太确定应该突出宣传哪些信息，比如是宣传省油、安全还是发动机性能.

求助于Insights，我们看到用户对汽车安全的兴趣和关注度更大，有了这个发现，这个汽车公司就可以将高安全性作为卖点.

2. 利用Google insights来判断何时营销

Insights还可以用来判断什么时候启动营销更合适。比如，一个滑雪场想调查一下人们通常什么时候搜索滑雪场地.

借助Insights，我们对2005年到2008年的6月到5月时间内，对该关键词进行比较。

结果相当不错，人们对滑雪场地的关注度从8月开始升温，到12月和1月到达顶点。依靠这个信息，这家滑雪场可以对需求有比较清楚的认识，可以对广告投放、员工招募和市场营销等进行有的放矢的安排。

3. 利用Google Insights了解竞争对手

Insights还可以用来了解竞争对手，做到知己知彼百战不殆。例如一家广告公司需要为一家计算机制造商提供营销策划，该广告公司需要知道市场上有哪些电脑厂商，这些厂商的营销策略怎么样，从而确定自己的差异化营销策略。

在比较电脑厂商时，使用分类（Category）来过滤，这样可以将数据精准的局限在计算机和电子设备类别。

通过仔细研究“相关搜索”（relatedsearches） 和“上升最快搜索”（risingsearches） ，可以帮助这家广告公司更好的理解竞争对手的营销策略，因此创造一个最佳的差异化营销策略。

4. 利用Google Insights来研究新市场

Insights用来作为企业开拓新市场的工具也不错。例如，一家红酒销售商正在谋求开拓新市场，通过输入“红酒”，比较不同国家的数据，可以看到哪些国家对红酒的关注度比较高，从而对开拓新市场大有帮助。

从上图来看，西班牙和阿根廷对酒的兴趣比较高。进一步将国家限制在西班牙，从而查看西班牙不同地区对酒的兴趣情况，以决定未来在西班牙营销的热点地区。

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8月1日，酝酿14年之久的《反垄断法》正式实施。很多媒体评论说，该法作为市场竞争法律制度的核心，对中国公平、有序的市场竞争环境将发挥重要作用，并促进企业创新和经济发展。但是，也要看到其中蕴含的诸多不确定因素，只有在以后的执行中真正贯彻反垄断和公平公正的精神，才是真正的市场法则。

 

 

首先是执法机构存在诸多问题。虽然同时成立了反垄断委员会，但是职责由商务部、国家发改委和国家工商总局“三足鼎立”，有可能造成不同部门之间互相扯皮的现象。还有，三个部门地位类似，没有在调查、检举和决策权之间进行划分，多种职能合而为一的模式几乎是效仿欧盟，有可能会出现滥用职权的风险。

 

 

其次，反垄断法是否会造成内资与外资企业的不公平对待也值得关注。在新浪网组织的“如果你是反垄断法诉讼第一人，你会选择谁作为第一被告？”调查中，超过60%的人选择石油、铁路和电信等内地行政性垄断企业。而反垄断法公布首日，国家质检总局和北京网通成为被起诉的对象，颇具讽刺意义。

 

反垄断 共有40085人参加

如果你是反垄断法诉讼第一人，你会选择谁作为第一被告？ 选项 比例 票数 1 内地行政性垄断企业 61.43% 24625 2 微软 23.04% 9237 3 宝洁 7.42% 2973 4 不好说 3.43% 1376 5 英特尔 2.89% 1159 6 其他外资企业 1.17% 470 7 民营企业 0.61% 245

你认为反垄断法实施谁获益最大？ 选项 比例 票数 1 消费者 45.6% 18278 2 中小企业 23.35% 9360 3 不好说 21.11% 8460 4 大型企业 9.95% 3987

 

按照反垄断法对垄断的定义，在电信行业，拥有80%市场份额的中国移动无疑具有绝对市场支配地位，在资费定价方面也“涉嫌具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中”。然而，反垄断法明确表示“国有经济占控制地位的关系国民经济命脉和国家安全的行业以及依法实行专营专卖的行业，国家对其经营者的合法经营活动予以保护。”该尚方宝剑致使民众起诉中国移动成为不可能。

 

 

缺乏实施细则使反垄断法有可能形式重于实质，《华尔街日报》用如下评论来表示自己的担忧：“在京夏季奥运会下周即将开幕，但另一个截然不同的重大事件将于本周五开始：中国新的反垄断法正式实施。关键问题是，新法在实施当中是会类似于赛跑这类有明确规则、输赢没有太多疑问的奥运项目，还是更像通常取决于裁判看法的体操和滑冰比赛。”

 

 

反垄断法首先应该保证市场的公平公正，不应该是打击靠自己做大做强的企业。必须有一套客观公正的程序和原则来认定垄断行为，而不应该只是简单的根据市场占有率的多少简单地将某企业打入死牢。现在媒体热衷于分析谁有可能成为反垄断第一被告，微软、英特尔等企业正在成为靶子。在认定垄断方面，美国和欧盟有非常不同的程序，我们现在主要借鉴欧盟，是否合理值得商榷。

 

 

仍以电信行业为例，虽然作为消费者来说对运营商的垄断非常深恶痛绝，但是运营商依靠网络的天然优势实现垄断，即使行业放开，国外运营商也很难通过网络建设的方式真正进入中国市场。在欧美等国家，少数几个运营商垄断市场是非常普遍的现象。例如美国就是AT&T和Verizon双寡头垄断电信市场。关键是如何在行业监管方面制定非常有针对性的反垄断政策，而不是简单的分拆、整合。

 

 

以中国移动的监管为例，工业信息化部首先要行使行业监管部门的职责，真正调查中国移动是否在滥用市场支配地位，然后采取针对性的监管措施。比如，可以采取号码携带政策，如果不奏效，可以使用单向号码可携带政策，即只允许中国移动的用户转出等等。

 

 

综上所述，只有制定便于在实际中执行的实施细则，只有对国有企业和外资企业一视同仁、公正公平，只有划分清楚不同监管部门的职责，重视调查、检举和决策的相互制衡，才能使反垄断法真正为我国的市场环境完善贡献力量。

 

 

延伸阅读：

反垄断法全文

华尔街日报的分析

 

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昨天看杂志，得知微软Windows mobile在中国的一些手机卖场开通了店中店的体验区，微软手机os这个十足的B2B部门，模仿苹果等B2C企业，开通体验店真是很令人意外。但同时，也让我们看到B2B企业在公关或者营销方面越来越趋向B2C。

 

其实，除了微软，英特尔已经很早就开始和OEM们启动了B2C的营销。还有莱卡、利乐、高通这些躲在消费企业背后的巨人品牌们也开始有意识的向消费者灌输品牌理念。

 

为什么会这样呢？这引发我的深入思考。

 

首先，消费者的知识层次越来越高，消费也变得越来越理性。以前人们购买手机大多是看外观或者价格，但现在开始关注操作系统、软件、应用，这是微软为何在手机卖场开辟OS体验区的原因。

 

其次，产业链融合越来越密切。以往垂直的产业链日益扁平化，产业链各个方面都必须重视最终用户的需求。高通以前只需要处理好和三星、华为等合作伙伴的关系就可以了，但现在必须要注重最终用户的需求和感受，需要根据消费者的体验优化自己的芯片平台或者业务平台。

 

第三，面向B2C有助于增强自己的竞争能力。莱卡的品牌塑造和面向消费者市场的宣传，向用户强化了莱卡时尚高性能的形象，消费者的认同可以从某种程度上倒逼其合作伙伴采用莱卡。

 

第四，互联网等新兴媒体的影响。互联网的普及使得很多B2B企业开始数字营销，同时也在客观上使其信息不局限于以往B2B中的第二个B，而且向消费者扩散。

 

第五，B2B中第二个B的复杂化。比如微软，其客户已经不局限于少数巨头，而是包括国内外手机厂商、终端设备制造商，甚至是山寨机。与其将品牌塑造局限在狭窄范围内，不如扩展。或者对于某些企业来说，他们的客户分布领域非常广和复杂而迥异，与其分别B2B营销，不如直接B2C营销。

 

作为公关和营销人员，也必须认清形势，适时应变，与时俱进。

 

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这几天是公布季度财报的日子，但众多电信企业的糟糕财报和下坠的股价都在提醒我：之前对次级债危机于电信业的影响估计不足，全球经济衰退正在对电信行业造成恶劣的影响。

首当其冲的是手机制造商。索尼爱立信二季度仅实现600万欧元的小幅盈利，同比锐减了97%。受汇率波动、中高端手机需求增长减缓及手机出货量减少2%等因素综合影响，第二季销售额同比减少9%至28.2亿欧元。为了削减成本，索尼爱立信宣布年内在全球裁员2千人。

网络设备商也受到较大影响，诺基亚西门子第二季度净销售额为41亿欧元，毛利达11亿欧元，但因9.05亿欧元的重组费用和其他的一次性费用，仍亏损4700万欧元(约合7416.6万美元)。爱立信发布的2008财年第二季度财报显示，由于网络设备市场需求疲软及手机合资公司索尼爱立信的手机销量不佳，爱立信第二季度净利润同比下滑70%，未达分析师预期。

运营商也是如此。沃达丰周二调低了其收入预期，此举动摇了电信行业信心，导致其欧洲对手西班牙电信及手机供应商爱立信股价下挫。受消费者推迟购买新款手机因素打击，该公司股价降至20月以来最低，市值蒸发约100亿英镑(约合200亿美元)。沃达丰发出的严峻经济预期警告使整个电信业黯然失色，未来笼罩了一层阴影。

全球经济没有像现在这么糟糕过，高通货膨胀加增长停滞，食物、能源、资源价格居高不下，对人们的生活造成了严重的影响。欧美的报纸都在为读者精打细算，想尽一切办法为读者理财、省钱。

首当其冲的就是要控制以前过于奢华的需求，例如以前贪图奢华、贪图功能买高端手机，但现在不得不省掉；以前还要开通数据功能，在手机上装个炒股软件玩一把，看看电影什么的娱乐一下，但是现在呢，股市低迷，手机炒股还不够闹心的，也没有心情娱乐。于是，压缩电信开支几乎是肯定的。

当前，很大一部分增长来自于新兴市场。但是，全球经济危机和通货膨胀席卷而来，新兴市场未来也难于幸免于难。中国经济已经显现出迹象，印度、巴西等地也是如此。现在，这些地区大多通过政府压制价格来控制通货膨胀，但这不是长久之计，我对未来比较悲观。

在这种情况下，就需要企业领导人有远见。比如诺基亚很早就开始加强新兴市场的渗透，在产品方面也加大了中低端的开发。然而索尼爱立信则不然，一味的推中高端，以至于当用户囊中羞涩时该公司也出现问题。

电信行业能否走出目前的困境，很大程度上看经济大环境是否会改善，也要看企业策略的正确与否，看看英特尔、高通、VerizonWireless不也仍然高歌猛进吗？

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中国的CPI每个月都是高达8%左右，这意味着很严重的通货膨胀已经来了。如何跑赢CPI？如何对付通货膨胀已经是我们每个人必须思考的问题。

 

Money杂志做了一个专题，我在首都图书馆看书的时候看到了，叫做inflationsurvivalguide。其实美国的CPI涨幅并不高，只有百分之三点多。除了石油涨了20%，其他的只有个位数的增长。

 

中国则不然，物价飞涨，尤其是我们息息相关的食品，有的甚至翻倍。

 

如何跑赢CPI？

 

当然是两个办法：

 

1.收入增幅超过CPI。这里两个含义，一个是薪金收入，一个是理财收入。但是在现在这个恶劣环境下，通货膨胀伴随经济衰退，基本没有好的理财方式。我曾经试图找过，但是基本上有国债、基金、股票、商品等方式，基金股票基本是负增长，商品虽然还在涨，但是已经开始见顶。

 

2.缩减支出，降低个人CPI。其实现在的CPI是全国的平均值，每个人其实都有自己的不同的CPI，即个人消费支出。如果能想方设法节约开支，就能使个人CPI低于全国值，甚至负增长。

 

以我为例，在交通上，我不开车，不消耗汽油，我选择骑自行车上班，既环保又省钱还健康；在食品上，尽量选择蔬菜和水果，这样比较健康；在通信上，注意选择套餐，精打细算。

 

最重要的是，干什么事都要理性，不能冲动消费，注意抓住所有时间和细节锻炼身体。

 

我相信，跑赢个人的CPI还是非常可行的。

 

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最近终端领域热议的一个新闻就是诺基亚对Symbian的收购。诺基亚不仅完全拥有了Symbian这个拥有65%份额的智能手机OS，而且还宣布将在未来采取免授权费的方式。

随着手机成为移动互联网的博弈场，统一终端的呼声一直非常高。在互联网领域，由于微软Windows几乎垄断了PC操作系统，因此给业务开发商以很大的便利。但是在移动互联网领域却大为迥异，除了大部分手机仍是专有系统之外，智能手机中也是群雄逐鹿，这使得业务开发商们不得不把时间耗费在开发不同版本以及一致性测试上。

智能手机OS领域已经成为IT、互联网和通信巨头们的角斗场。微软、RIM、Symbian已经站稳了脚跟，Apple虽然后来但成长迅速，Google也虎视眈眈，其Android平台预计年底将实现商用。

为了在移动互联网领域有所作为，运营商比业务开发商们更加焦急。由于得终端者才能赢得用户，因此领先的运营商们一刻不停的试图统一OS。NTTDoCoMo联合NEC和松下成立Linux联盟，沃达丰和Orange投资成立SavaJe意欲向OS渗透都是如此，虽然这些运营商的举措目前来看都不算太成功。

巨头的加入以及行业的期待都加速了手机OS整合的步伐。在诺基亚收购Symbian之前，Linux阵营已经完成了整合。LinuxOS原来主要有三股比较重要的力量：与TrollTech（奇趣科技)进行合作的摩托罗拉；收购南京移软后将OS由PalmSource转到Linux的PalmSource；NTT DoCoMo的Linux联盟。去年10月，爱可信收购PalmSource以及NTTDoCoMo对爱可信的增资都使Linux阵营趋于一致。今年初Linux阵营更是实现摩托罗拉与NTT DoCoMo阵营的握手，LinuxOS正式走向统一。

开放也是手机OS的必然趋势。高擎开放大旗的Google虽然还没有产品面市，威慑力已经显现。业界越来越明白，只有开放才能吸引开发商、吸引OEM，才能在激烈竞争中胜出。而开放也迫使大家思考全新的商业模式，比如诺基亚虽然不能从SymbianOS授权中得到好处，但可以从终端中得利，Google则可以从在线广告中获益。

比较封闭的微软WindowsMobile也将面临极大压力，未来开放也成为不得不为的趋势。宣布开源后，又有多家运营商和厂商加入Symbian联盟；而Linux联盟Limo中更是汇集了众多知名运营商和终端提供商都说明，开源是未来的趋势。

可以预计，虽然手机OS不会成为一家企业垄断，但整合以及开放都是未来该领域的主旋律。

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进入七月，坊间关于中国电信业重组的探讨热度仍然不减，可喜的是，这种讨论开始日益变得理性起来。但是，所有讨论都绕不开一个话题，那就是TD-SCDMA。

可以说，近几年来TD已经成为政府最为关注的问题之一，以往TD的每次测试结果都影响着3G牌照发放的进程。虽然电信业重组正在进行，3G牌照发放指日可待，但TD的发展仍然是中国电信业未来发展的症结所在。

TD在政府的关注中正在不断升温。TD正在与“神六”与“杂交水稻”相提并论，新上任的工业与信息化部长李毅中对TD提出“只许成功，不许失败”的要求，甚至有传言称政府为TD定下了三年发展1亿用户的死命令。

中国移动可谓审时度势，一方面加大了TD的宣传力度，还推出奥运期间TD通话免费的举措。然而，另一方面也不难看出中国移动的“聪明”之处，在TD广告宣传中不厌其烦地向消费者宣传TD-SCDMA这个技术名词，重蹈ADSL和CDMA的营销覆辙。而且，其广告主打“TD发展，有我支持”，以民族爱国作为宣传主题，更是在重视性价比的中国用户中难以奏效。

更有意思的是，中国移动采购的终端都是TD/GSM双模，很难界定用户使用量中多少是TD。而中国移动的TD188号段的SIM卡竟然可以用在GSM手机中，这也给人以遐想：中国移动将来发展的TD用户中有多少是纯正的TD用户？中国移动正在加紧发展TDD-LTE技术，依照目前的进度，问题是留给TD的时间还有多少？TD是否会成为短命的过渡技术呢？

中国移动的聪明在于一方面给政府以努力发展TD的印象，一方面又不会对自己的业务产生太大影响。中国移动的努力很可能改变政府对其的观念，从而使未来不对称管制成为不可能。这无疑会进一步加大三大运营商的发展不平衡。

一个技术能否在商用中真正成功，芯片起了很大作用。之前凯明关闭、大唐移动出售T3G股份等为TD芯片行业蒙上了阴影，而《中国企业家》近日对TD芯片提供商的深入采访，印象竟然是“精兵简政、节衣缩食、备受煎熬，乃至直接死去”。政府的智囊电信研究院也非常谨慎，其日前发布的报告预测2012年，中国3G用户中，WCDMA和CDMA2000 EV-DO分别占有约40%的份额，而TD只有20%。

放眼全球，电信行业正在走向开放，IT、互联网和消费电子行业与电信业的融合日益深入；运营商对技术的选择日益实际，例如越来越多的运营商选择LTE作为4G技术。中国电信业也只有顺应潮流，向市场化、开放化发展才是正确之路。

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利用互联网公关或者营销已经成为大势所趋。然而，正如客户研究最为重要一样，对互联网用户群的研究也非常重要。我在这里借用Forrester公司的SocialTechnographics Ladder，对互联网用户中的六类人进行剖析。

1. 原创者

这部分人是互联网内容的创作者，他们写blog，上传视频、音乐，甚至开通自己的个人网站。在SNS中，他们也积极写日志、miniblog。

2. 评论者

这部分人是天生的评论者、批判家。他们不仅仅满足于阅读文章、观看视频，更喜欢评论，写出自己的看法。他们热衷于成为沙发、板凳，他们是BBS的常客，他们喜欢为Wiki这样的东西贡献内容，他们有志于成为百度百科、百度知道、yahoo知识堂的专家，他们为灌水乐此不疲。

3. 收集者

这部分比以上懒一些，但看到好东西之后忍不住要分享给朋友。他们喜欢使用RSS来订阅网站，他们喜欢为看到的网页、日志、照片、视频添加标签tag，他们喜欢的一个字就是“顶”，在SNS中，他们肯定最喜欢投票表达自己的观点了。当然，投票最好是选择题。

4. 参与者

他们是SNS的常客，在无数过社交网站，海内、校内、同内、蒙内开通了自己的账号，闲下来就像刷新SNS看有没有什么好东西出来。

5. 观众

这部分人占据大多数，他们是互联网丰富内容的观众、读者，他们阅读博客，欣赏视频，听音乐，他们是BBS中的潜水者，他们在看文章时甚至喜欢捎带着看评论，虽然自己懒得写。

6. 不活跃分子

这群人非常有目的性，利用互联网或者看邮件或者工作，除此之外什么都不干。可以说，这群人真是油盐不进，很难被互联网影响。不过，也说不好会在某一天被互联网的某个功能吸引，转化为上面5类人。

需要指出的是，这些人并不是独立存在的，我自己就同时是上面的5类人，关键是看主要特点。比如我，就是一个比较纯粹的创作者。

以后我将深入研究这6类人，或者准确的说5类人的行为习惯，提供适合他们的东西，满足他们的需求。

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移动互联网比起互联网来复杂很多。

互联网的巨头们、移动通信的巨头们在这里要碰撞竞争，3G是移动互联网的催化剂，没想到却催生出一个大市场、大战场。

移动互联网复杂，是因为终端复杂，不同屏幕尺寸、不同厂家、不同分辨率等等。但最关键的还是OS太多！我之前的一个文章中简单列举了一些，但其实每个都不是好惹的主儿。这和PC领域微软Windows一家垄断形成鲜明的对比。

可以说，得OS者得终端，得终端者得业务，得业务者得用户，得用户者得天下。运营商、手机厂商和SP苦苦盼着的就是能够OS统一，这样就不需要为了一个软件开发那么多版本。

为了能够获胜，于是开始了开源；为了获胜，于是开始了整合；为了获胜，于是开始了拉拢。牛的公司，自己做终端，捎带着卖业务；而更牛的公司，肯定是要垄断OS，这样让更多手机厂商选用。

现在，Symbian份额比较高，但Linux才是未来的主流。Android、Palm等都选择了Linux，沃达丰、法国电信等运营商也更倾向于Linux。

现在山寨机很火，这说明国内手机厂商一旦有一个统一的平台可以依赖，将能迸发出创新的激情。目前的山寨机多使用联发科、展讯或者英飞凌的芯片，OS还是简单的专有系统。但未来已经有山寨机基于ARM9内核，这意味着可以使用复杂的智能手机OS，因此山寨机出现OS是个必然的趋势。

可以说，在中国，山寨机虽然现在正在被查封，但不可能消失。得山寨机者得中国手机市场！

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我的朋友冀勇庆的又一部著作《狼战》问世了，从翻开第一页开始我就欲罢不能，一口气读完了这部商战小说。

说是小说，里面却有着太多现实的影子。作为关注通信行业超过6年的记者，可以说我经历了书中描述的一切。虽然作者试图用太阳、哈勃来代替华为和港湾，用金木水火来代表国内的四大运营商，但华正奇与李一男的那场恩怨已经令我们数次动容，深刻地不能抹去。

《狼战》之所以精彩，在于当我们掩卷之后，会陷入不尽的沉思。

1.创业需要什么方面的能力？

故事由周子强这个主角引起，因为与形同“父亲”的华正奇发生矛盾，负气离开太阳，创建哈勃。虽然周子强在研发方面堪称天才，但运营一个企业，研发只是一个方面，还需要市场、管理、供应链等方方面面的能力。周子强之所以在太阳时令人仰慕，而在哈勃最后众叛亲离，不就是因为其存在诸多短板吗？

2.性格决定命运吗？

《狼战》对人物的刻画非常突出，可以说作者观察能力非常惊人，也可以说性格决定命运再次被印证是真理。哈勃的三架马车中，周子强脾气急躁，赵劲嫉恶如仇，张亮禹首鼠两端，他们最后的命运也是这个真理的很好反映。都说，秉性难改，但相信周子强经历此番人生巨变之后，肯定成熟了许多。

3.事业要想成功，家庭和谐是关键吗？

虽然是商战小说，但作者依然不忘在其中添加了儿女情长，这也凸显了真实之处。的确，商战不仅仅是职业的斗争，家庭也在其中担当了重要角色。有人说，一个人如果要想事业成功，和谐的家庭应该成为牢固的后方。周子强最后妻子离婚，追求的魏吟荷也离他而去，更加加深了周子强的悲剧结局，与揽得美人归的陆岩松相比，真是对比明显。

4.恩怨决定了重大事件吗？

作者在书中涉及了很多事件，但都与华正奇与周子强的恩怨作为主线将这些事件串联起来。比如，太阳在CDMA和小灵通决策失误，源于华正奇痛失周子强这个研发高手；太阳与6Tech成立太六则是为了在企业数据通信领域对抗哈勃；哈勃屡次在上市关键时期，不是遭遇匿名信事件，就是遭遇知识产权诉讼，都是太阳捣的乱……

虽然稍有牵强，但是却合情合理。虽然太阳的管理已经走上了流程化、科学化，但是华正奇在太阳的地位和威望之高，又岂是制度所能企及？华正奇屡次改变制度，调兵围堵哈勃，亏钱竞标都源于这场恩怨。

5.引入基金和上市，值得吗？

在资本运作这个问题上，也值得思考。华正奇对西方基金颇为反感，对上市也是当作一场游戏而已。这或许是来自其东方的传统思维，认为基金和上市都是西方资本肮脏的东西，应该为我所用，而不应该被牵着鼻子走；周子强虽然继承了华正奇的某些思维，但在创业艰难中还是不如华正奇坚韧，掉入了投资公司的一个个陷阱，最后万劫不复。

其实这个问题，业界也是争论不久。投资虽然可以解决创业急需的资金问题，但也容易导致控制权旁落。基金逐利而不是发展实业的本性，到底应该如何更好的为创业者所用，值得我们思考。

6.狼性文化值得发扬吗？

《狼战》，顾名思义，是狼之间的战争。华正奇不用说，其倡导的狼性文化，早已使太阳成为一个土狼。周子强，毕业后就在狼性文化的熏陶下，在哈勃更是复制了太阳的狼文化。

太阳和哈勃的战争，的确是残忍的狼战。每次竞标，无不是你死我活的厮杀。愈战愈惨的结局是，败者死亡，胜者重创，导致双输的局面，这也明显是狼战的特点。

在现在的环境下，倡导狼性文化到底是否正确，值得我们深思。“狼性文化”是一柄锋利的双刃剑。在所谓“文化”的背后，狼性中深藏着固有的本质——残酷无情，你死我活，为达到目的不择手段，蔑视规则，无视人性等等，极易造成企业及员工在文化上的迷失。在企业的内部管理中，由于人性的缺失，很容易形成强硬的刚性文化，员工与老板之间以及员工与员工之间将以“性恶论”为原则，互相提防、互相猜忌，毫无信任感，必然产生巨大的内耗。很显然，对企业的长期发展而言，“狼性文化”是一剂致命的毒药，绝非商业大道。

7.结局怎样？

作者给出了一个结局，周子强终究禀性难移，再次选择创业，但反思几年之后的他依然成竹在胸。而华正奇与他的恩怨也已经消散，让人觉得他们之间的问题不过是父子的一个小矛盾，当初纵横捭阖、烽火狼烟的狼战已经距离我们越来越遥远。

现实中，故事却仍然在进行。太阳虽然仍以狼性文化，左冲右突，但也渐渐显露出双刃剑的后果。太阳正在将终端业务出售，有人说是华正奇又一次玩弄基金公司？但或许像有人说得因为长期低价拼争导致资金链正在断裂？太阳又一次错过了TD-SCDMA，就像以前在CDMA和小灵通一样，这一次原因为何呢？

重要的是，华正奇虽然正在老去，但是与周子强相比，华正奇才是真正的强者。他的心中隐藏着一个梦想，将太阳塑造成世界一流的通信企业；他不一意孤行，懂得反思和思过，在CDMA和小灵通方面，太阳不是已经后来居上了吗？他深知东方智慧中的韬光养晦，时刻谨小慎微、强调危机，“做通信不如开饭馆”、“我们的创新做的很差”等等名言时刻在警醒着他的同事们……

希望作者能将狼战的故事继续下去，也希望读者们能继续关注太阳这个企业，虽然有缺点有不足，但这个伟大的企业值得我们学习。

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诺基亚终于把Symbian全部买下来了，这在意料之中，又在意料之外。

记得以前跟踪智能手机操作系统多年，对诺基亚在Symbian的地位有过很多报道。一方面，因为Symbian中的参与者大多都是诺基亚的竞争对手，占Symbian多数股份的诺基亚很想将其推做行业标准，但是因为害怕竞争，竞争对手一直不敢对Symbian太过亲近。

另一方面，也有很多声音指出，诺基亚的操作系统和S60软件部门既然要向全行业推广，只有从诺基亚剥离出来，才能保证客观公正。

后来，诺基亚开始在业务策略上越走越远，但是Symbian始终是其心中永远的痛。

现在诺基亚将Symbian揽入怀中，终于可以为所欲为了，既然成不了行业的标准，那干脆就效仿apple将Symbian做成诺基亚的旗舰吧。

IT和电信的渗透正在走向深入，Google的Android，微软的Windowsmobile，linux的LiMo联盟，苹果的iphoneOS都在虎视眈眈，影响日益上升。诺基亚感受到了强大压力。

从IT和电信的争夺来看，很不幸，电信正在节节败退，整个电信的技术架构都在向分组网络、全IP路线演进，运营商被迫开放自己的网络，互联网的模式正在席卷电信业。

要么死亡，要么变革。于是，我们看到，诺基亚转向互联网策略，高通在强化业务策略，中国移动在投身增值业务，Verizon无线正在开放网络。在这种形势下，诺基亚收购Symbian实在是一个现实加无奈的选择。

点击查看详细分析

之前我写过一个文章，是《facebook中文版注定曲高和寡》。今天看facebook flyerpro，研究facebook的盈利模式，无意中发现了facebook的用户数。

通过选择facebook flyerpro中的用户地区、年龄、性别等参数，可以实现精准的广告投放，这种广告主自助广告投放的系统使得facebook可以方便低成本的实现广告扩张，并且能够实现有针对性的精准营销。我们也可以通过这个看到其各地区用户数和分布等信息。

facebook中国用户共有19.984万，逼近20万。比起2.21亿的中国互联网用户来说，实在是微不足道。可以看到facebook在中国的发展的确任重而道远。

上图是一些国家facebook用户数的统计，可以看到facebook主要的足迹是在英语国家，例如美国、英国、澳大利亚等，而在非英语国家，除了法国还比较好之外，其他地区都刚处于初级阶段。比如在德国只有62万用户，日本和韩国分别只有16万和9万用户。

从中国用户的性别和年龄分布来看，男性用户有6.6万，仅占到1/3，还是女性用户统治着facebook，或许是女性用户更愿意利用互联网进行社交吧。

从年龄分布看，年轻用户占了绝大多数，facebook中国用户中，13~35岁的占到了18.3万，超过90%。

看来，facebook的中国发展的特点已经明确：刚刚处于非常初级的阶段，年轻的女性用户是主流，主要应用是娱乐。在国外，facebook强势在英语国家，在非英语国家仍然处于探索之中。

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